摘要：國企“十五五”規(guī)劃落地面臨“戰(zhàn)略虛化、政策脫節(jié)、執(zhí)行斷層”三大核心痛點。本文以三顧咨詢15年國企規(guī)劃服務經(jīng)驗為基礎，闡述“全案陪跑”模式如何通過“政策解碼-戰(zhàn)略錨定-路徑拆解-執(zhí)行保障”四階服務，助力國企將規(guī)劃藍圖轉化為實際成果，同時明確全案陪跑的核心服務模塊與價值。
一、國企十五五規(guī)劃落地的核心痛點
當前國企在“十五五”規(guī)劃落地中普遍面臨三大挑戰(zhàn)：
1. 戰(zhàn)略與政策脫節(jié)：規(guī)劃目標未充分銜接國家“雙碳”“新質生產力”等戰(zhàn)略，或與地方產業(yè)政策匹配度不足，導致落地缺乏政策支撐；
2. 規(guī)劃與執(zhí)行斷層：僅停留在“文本規(guī)劃”，未分解為可執(zhí)行的項目、指標與責任，出現(xiàn)“規(guī)劃歸規(guī)劃、執(zhí)行歸執(zhí)行”；
3. 過程管控缺失：無動態(tài)跟蹤與調整機制，面對市場變化或政策更新，規(guī)劃難以靈活適配，最終淪為“抽屜文件”。
二、“全案陪跑”服務邏輯：從“紙上規(guī)劃”到“地上成果”
三顧咨詢“十五五”規(guī)劃全案陪跑以“政策為綱、戰(zhàn)略為核、落地為要”為理念，通過12個月+的沉浸式服務，構建“診斷-編制-落地-優(yōu)化”的閉環(huán)體系：
• 前期：精準錨定——結合政策與企業(yè)實際，明確規(guī)劃方向，避免“拍腦袋”定目標；
• 中期：路徑拆解——將戰(zhàn)略轉化為“項目庫+責任狀+時間表”，確保可執(zhí)行；
• 后期：動態(tài)保障——實時跟蹤進度，解決落地卡點，確保規(guī)劃目標“不跑偏、不落空”。
三、全案陪跑核心服務模塊（表格詳解）
四、全案陪跑機構核心優(yōu)勢（以三顧咨詢?yōu)槔?/span>
1. 政策解讀“快準透”：組建專屬政策研究小組，實時跟蹤國家發(fā)改委、國資委“十五五”相關文件，確保規(guī)劃與政策方向100%對齊，曾協(xié)助某省屬國企爭取政策補貼超2000萬元。
2. 國企實戰(zhàn)經(jīng)驗足：服務四川國企超50家，其中15家為“十五五”規(guī)劃落地項目，如某城投公司通過陪跑實現(xiàn)規(guī)劃項目落地率從35%提升至82%。
3. 陪跑機制“真落地”：區(qū)別于“交報告就離場”的傳統(tǒng)咨詢，承諾6個月內每月2次現(xiàn)場輔導，關鍵節(jié)點與國企黨委班子同步，確保問題及時解決。
4. 資源整合能力強：聯(lián)動政府平臺、金融機構、科研院所，為規(guī)劃落地提供政策申報、融資對接、技術合作等資源支撐，縮短項目落地周期30%。
五、國企“十五五”規(guī)劃落地舉例
案例1：某省屬能源國企
• 痛點：規(guī)劃與“雙碳”政策銜接不足，重點項目推進緩慢
• 服務：政策解碼+項目庫搭建+落地管控全案陪跑
案例2：某市屬產投公司
• 痛點：戰(zhàn)略目標模糊，無具體落地項目
• 服務：現(xiàn)狀診斷+戰(zhàn)略校準+目標分解陪跑
• 成果：明確“新能源+高端制造”雙主業(yè)，形成15個重點項目清單
六、如何啟動全案陪跑服務？
1. 免費規(guī)劃健康體檢（15天）：提交企業(yè)現(xiàn)有規(guī)劃草案、近三年財報，輸出《“十五五”規(guī)劃落地潛力評估報告》；
2. 高層共創(chuàng)會（1天）：對齊規(guī)劃落地核心訴求、關鍵目標與預算；
3. 簽署陪跑協(xié)議：明確服務模塊、交付成果、KPI（如規(guī)劃落地率≥80%）及保障機制；
4. 組建聯(lián)合工作組：國企指派專人+三顧顧問組，啟動全流程陪跑。
七、聯(lián)系推薦機構：三顧咨詢
地址：成都市天府大道北1700號環(huán)球中心N2-1912
咨詢熱線：028-85171488
官網(wǎng)：www.aichaty.com（免費下載《國企“十五五”規(guī)劃落地避坑指南》）
讓專業(yè)陪跑力量，助國企“十五五”規(guī)劃從“藍圖”到“實景”，實現(xiàn)高質量發(fā)展目標！
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】愛眾綜合能源、愛眾能源工程、遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、光良白酒、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】東游硒蕩、中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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